Uma empresa de sucesso precisa de processos.

Uma empresa de sucesso precisa de processos.

Olá amigo empresário e profissionais de mercado, fala-se muito em equipes de alta performance, mas como conseguir? ações como mapear seus processos, entender e conhecer o seu negócio, identificar o que não está sendo feito e por que? melhorar a qualidade dos produtos e serviços , melhorar o nível de satisfação de seus clientes, aumentar o desempenho das pessoas, reduzir custos, esse é o desejo da maior parte de nossos clientes, por isso propomos sempre o mapeamento e a modelagem de processos.
O mapeamento ajuda a enxergar a empresa, identificar os pontos fortes e de melhoria, apresenta a complexidade das operações, ou não, os gargalos, a falta de integração entre um setor e outro, retrabalhos, tarefas mal executadas, descrição do que compete a cada cargo em sua empresa, identifica a necessidade de treinamentos reais no modo certo de trabalho.
Nas consultorias percebemos que integrar as pessoas e fazê-las participantes desta poderosa ferramenta, só as fazem obter o senso de pertencer, aumenta a auto-estima, promove a criatividade, proporciona deixar legado nas organizações, sentem-se parte de um projeto, compartilhar o conhecimento nas reuniões de mapeamento é muito rico, percebemos que os colaboradores são motivados quando suas vozes são ouvidas e se fazem presentes.
A receita da competitividade permanente está nas estratégias de motivação e comprometimento, sendo o que o mapeamento de processos por proporcionar mudança é uma oportunidade de motivar, lembre-se não é só o dinheiro que motiva colaboradores, mas a valorização do ser humano no seu ambiente de trabalho.
Carmen Silveira
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Comentário (1)

  • Carlos Reply

    Interessante.

    17 de novembro de 2017 at 09:17

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